主題公園發(fā)展的岔路口—主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)
中國(guó)開(kāi)發(fā)商正競(jìng)相購(gòu)買(mǎi)國(guó)外主題公園品牌的許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán),以開(kāi)發(fā)下一代公園和娛樂(lè)中心。美企也從中看到全球擴(kuò)張并利用中國(guó)不斷壯大的中產(chǎn)機(jī)遇。單另一方面,北京隊(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)愈加警惕。今年四月國(guó)家發(fā)改委就主題公園迅猛建設(shè)問(wèn)題發(fā)出警告。此類(lèi)擔(dān)心正在整個(gè)行業(yè)“蕩起波浪”。
中國(guó)擔(dān)心開(kāi)發(fā)商為修建主題公園大舉借債,還擔(dān)心一些項(xiàng)目沉溺于在公園周邊開(kāi)發(fā)地產(chǎn),由此引發(fā)投機(jī)性購(gòu)房行為,最后留下一排排空蕩蕩的住房和公園。
數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)公園約有2100個(gè)主題公園,開(kāi)發(fā)商已對(duì)其中約300個(gè)投資150多億元。但市場(chǎng)游客量不租等原因,已經(jīng)讓其他開(kāi)發(fā)商正在嘗試新法子,開(kāi)始慢慢重視“品牌主題”。特別是“洋品牌”,因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)者如今越來(lái)越有錢(qián)且見(jiàn)多識(shí)廣。
在這個(gè)發(fā)展岔口,龍翔設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師們認(rèn)為主題公園開(kāi)發(fā)前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)是重中之重,規(guī)劃好主題公園的空間分布、梳理周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響因素等是主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)的首要步驟。其次基于主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)原則,提取“主題”元素及設(shè)計(jì)表達(dá)途徑,根據(jù)主題性、文化性、體驗(yàn)性、生態(tài)性來(lái)構(gòu)建,通過(guò)合理的對(duì)空間布局、交通組織、功能分區(qū)、活動(dòng)策劃、景觀元素的規(guī)劃來(lái)完成一套完整的策略體系。這樣的方案梳理再塑造,才能滿足游客在情感體驗(yàn)和行為活動(dòng)中的多種需求。
深圳市龍翔設(shè)計(jì)景觀工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“龍翔景觀”)的前身為深圳市龍翔玻璃鋼工藝有限公司,公司成立多年來(lái),一直致力于園林景觀行業(yè),與萬(wàn)科地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、華僑城集團(tuán)等國(guó)內(nèi)大型開(kāi)發(fā)商有深度合作,參與了國(guó)內(nèi)眾多主題公園以及旅游度假區(qū)的建設(shè)施工。
2016年,深圳市龍翔設(shè)計(jì)景觀工程有限公司成立,在景觀雕塑小品的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深耕主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程施工技術(shù)能力,通過(guò)完善的學(xué)習(xí)和項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)積累,現(xiàn)已成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)施工技術(shù)和工程質(zhì)量的引領(lǐng)者。并聚集了一批有能力有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì),參與過(guò)國(guó)內(nèi)各大主題公園的設(shè)計(jì)規(guī)劃和施工落地,如:珠海長(zhǎng)隆海洋公園、上海迪斯尼旅游度假區(qū)、南昌萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園等。
未來(lái),龍翔景觀將致力于打造國(guó)內(nèi)服務(wù)文化旅游產(chǎn)品一線品牌,不斷超越,不斷創(chuàng)新,見(jiàn)證和影響中國(guó)文化旅游行業(yè)的發(fā)展。